Arabes du Christ


" الهجرة المسيحية تحمل رسالة غير مباشرة للعالم بأن الإسلام لا يتقبل الآخر ولا يتعايش مع الآخر...مما ينعكس سلباً على الوجود الإسلامي في العالم، ولذلك فإن من مصلحة المسلمين، من أجل صورة الإسلام في العالم ان .... يحافظوا على الوجود المسيحي في العالم العربي وأن يحموه بجفون عيونهم، ...لأن ذلك هو حق من حقوقهم كمواطنين وكسابقين للمسلمين في هذه المنطقة." د. محمد السماك
L'emigration chretienne porte au monde un message indirecte :l'Islam ne tolere pas autrui et ne coexiste pas avec lui...ce qui se reflete negativement sur l'existence islamique dans le monde.Pour l'interet et l'image de l'Islam dans le monde, les musulmans doivent soigneusement proteger l'existence des chretiens dans le monde musulman.C'est leur droit ..(Dr.Md. Sammak)

mercredi 4 mars 2026

** تأكيد انعقاد ** شهادة مدير جودة معتمد Certified Quality Manager (CQM) تهدف إلى ��فع مستوى أداء الممارس ��لمهنة ضمن المعايير الدولية للجودة (شهادة #بري��انية برسوم مخفضة ) للا��تفسار واتس / 00201027472588

الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية

يقدم

شهادة مدير جودة معتمد

Certified Quality Manager (CQM)

باعتماد بريطاني

 UHRDA EDUCATION

خلال 8 : 12 مارس  2026

تنفذ اونلاين عبر منصة zoom  الساعة 9 مساء بتوقيت السعودية

إن دور مدير الجودة في تطور مستمر، و هذا يتطلب فهما شمولا لمعنى المؤسسة كنظام داخل المجتمع بوصفه نظام أوسع. وفي الوقت ذاته، يتسع نطاق الادوات والتقنيات التي يتوجب على مدراء الجودة استخدامها. لذا يؤمن المجمع العربي للإدارة والمعرفة بأن هذا المؤهل سيكون مصدرا قيّما للمهنيين في العالم العربي ليتمكنوا من فهم كيفية تداخل هذه العمليات وغيرها من عمليات التحسين المؤسسي. وتعتبر شهادة مدير جودة معتمد هي شهادة مهنية تهدف إلى رفع مستوى أداء الممارس للمهنة ضمن المعايير الدولية للجودة من خلال تقديم برامج متخصصة في مجالات مختلفة.

الأهداف التفصيلية للشهادة

1️ إتقان مفاهيم وأنظمة الجودة

  • فهم مبادئ إدارة الجودة الشاملة (TQM).
  • استيعاب متطلبات مواصفة ISO وإدارة أنظمة الجودة.
  • التعرف على هيكل الأنظمة الإدارية المتكاملة.

2️ بناء وتطوير نظام إدارة الجودة (QMS)

  • تصميم وتوثيق السياسات والإجراءات.
  • إعداد أدلة الجودة ونماذج العمل.
  • تحديد مؤشرات الأداء (KPIs) ومتابعتها.

3️ إدارة المخاطر والتحسين المستمر

  • تطبيق التفكير القائم على المخاطر.
  • استخدام أدوات التحليل مثل:
    • تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis)
    • مخطط باريتو
    • مخطط إيشيكاوا
  • تطبيق منهجية PDCA للتحسين المستمر.

4️ قيادة عمليات التدقيق الداخلي والخارجي

  • التخطيط لبرامج المراجعة الداخلية.
  • إدارة فرق التدقيق.
  • التعامل مع جهات الاعتماد والمراجعين الخارجيين.

5️ إدارة فرق العمل وثقافة الجودة

  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة للجودة.
  • إدارة التغيير.
  • رفع وعي الموظفين بمعايير الجودة.

6️ تحليل البيانات واتخاذ القرار

  • استخدام أدوات القياس الإحصائي.
  • قراءة تقارير الأداء.
  • اتخاذ قرارات مبنية على البيانات.

7️ تحقيق الامتثال وتحسين التنافسية

  • ضمان الالتزام بالمتطلبات القانونية والتنظيمية.
  • رفع رضا العملاء.
  • تحسين السمعة المؤسسية وزيادة فرص الفوز بالعقود.

الفئات المستهدفة بالتفصيل

👨💼 1. مدراء الجودة الحاليون

  • الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية.
  • الساعون للحصول على اعتماد مهني رسمي.

🏢 2. مدراء الإدارات والأقسام

  • مدراء العمليات.
  • مدراء الإنتاج.
  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء المشاريع.

خاصة في المؤسسات التي تطبق أو تسعى لتطبيق ISO 9001.

👩💻 3. المهندسون والفنيون

  • مهندسو الجودة.
  • مهندسو الإنتاج.
  • مهندسو العمليات.
  • مهندسو السلامة.

📊 4. مسؤولو التحسين والتطوير

  • مسؤولو التطوير المؤسسي.
  • محللو العمليات.
  • فرق التميز المؤسسي.

🎓 5. الخريجون الجدد

  • خريجو الهندسة.
  • خريجو إدارة الأعمال.
  • الراغبون في دخول مجال الجودة.

🏥 6. العاملون في القطاعات المختلفة

  • القطاع الصناعي.
  • القطاع الصحي.
  • القطاع التعليمي.
  • القطاع الحكومي.
  • شركات المقاولات والخدمات.

للاستفسار عن الرسوم وكيفية المشاركة ولمزيد من المعلومات أضغط هنا 
أ/ يوسف ماهر

جوال  & واتساب  /    00201027472588

 

 

 

 

lundi 9 février 2026

💻🚀 ملتقى التحول ا��رقمي " تبنّي الثقافة ا��رقمية في المؤسسات " برسوم مخفضة لمدة 5 ايام خل��ل شهر ابريل للتواصل جو��ل & واتس / 00201009306111

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

يقدم الاتحــاد العربــي لتنميــة المـــوارد البشريـــة

 💻🚀 ملتقى التحول الرقمي

" تبنّي الثقافة الرقمية في المؤسسات "

باعتماد بريطاني

 UHRDA EDUCATION

بالتعاون مع

** الاتحاد الدولي لمؤسسات التنمية البشرية **

يعقد بالقاهرة خلال الفترة من 5 أبريل : 9 أبريل 2026 م

 

أصبح التحول الرقمي اليوم أحد أهم محركات التطوير المؤسسي والاستدامة، ولم يعد مقتصرًا على إدخال التقنيات الحديثة أو أتمتة الإجراءات، بل امتد ليشمل إحداث تحول ثقافي شامل داخل المؤسسات، يُعيد تشكيل أساليب التفكير والعمل واتخاذ القرار. فنجاح أي مبادرة للتحول الرقمي يعتمد بشكل أساسي على جاهزية العنصر البشري، وقدرته على التفاعل الإيجابي مع التغيير، وتبني مفاهيم الابتكار، والمرونة، والعمل التعاوني القائم على التقنية.

وفي ظل التنافسية المتزايدة، وتسارع الابتكار التقني، وتغير توقعات المستفيدين، تواجه المؤسسات تحديات حقيقية في بناء ثقافة رقمية داعمة للتحول، تتجاوز مقاومة التغيير، وتعزز الاستخدام الفعّال للتقنيات الرقمية، وتُنمّي المهارات الرقمية، وتدعم القيادة الرقمية القادرة على توجيه دفة التحول بوعي واستدامة.

وانطلاقًا من هذه الحاجة الملحّة، يأتي ملتقى التحول الرقمي: تبنّي الثقافة الرقمية في المؤسسات ليشكل منصة معرفية وتفاعلية تجمع القيادات، وصنّاع القرار، والمختصين، والخبراء، بهدف مناقشة مفاهيم الثقافة الرقمية، واستعراض التجارب الناجحة، وتسليط الضوء على أفضل الممارسات، وبناء فهم مشترك لدور الثقافة المؤسسية في إنجاح التحول الرقمي وتحقيق التميز المؤسسي.

 

👥 الفئة المستهدفة  

أولًا: القيادات وصنّاع القرار

  • القيادات العليا في المؤسسات الحكومية والخاصة.
  • أعضاء مجالس الإدارة واللجان التنفيذية.
  • الوكلاء، المدراء التنفيذيون، ومدراء العموم.
  • الدور: رسم التوجه الاستراتيجي ودعم التحول الثقافي الرقمي.

ثانيًا: مسؤولو التحول الرقمي وتقنية المعلومات

  • مدراء التحول الرقمي (CDO).
  • مدراء تقنية المعلومات والأنظمة.
  • مهندسو الأنظمة والمنصات الرقمية.
  • الدور: تنفيذ المبادرات الرقمية وتمكين البيئة التقنية الداعمة.

ثالثًا: مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي

  • مدراء الموارد البشرية.
  • مسؤولو تطوير القيادات وبناء القدرات.
  • مسؤولو الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير.
  • الدور: بناء الثقافة الرقمية وتنمية المهارات.

رابعًا: مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والأداء

  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مسؤولو قياس الأداء ومؤشرات التحول.
  • مسؤولو الجودة والتميز المؤسسي.
  • الدور: مواءمة التحول الرقمي مع الأهداف والمؤشرات.

خامسًا: مدراء المشاريع والمبادرات الرقمية

  • مدراء البرامج والمشاريع الرقمية.
  • مسؤولو الابتكار المؤسسي.
  • فرق التحول الرقمي متعددة التخصصات.
  • الدور: إدارة وتنفيذ المبادرات الرقمية بكفاءة.

سادسًا: المختصون والمهتمون بالتحول الرقمي

  • محللو البيانات.
  • مختصو الأمن السيبراني.
  • الباحثون والاستشاريون.
  • الكفاءات الوطنية الواعدة.
  • الدور: دعم الابتكار ونقل المعرفة وبناء القدرات المستقبلية.

 

 

 للاستفسار عن الرسوم وكيفية المشاركة ولمزيد من المعلومات الضغط هنا Bottom of Form

 

***خصم خاص للمجموعات***

 

مع بالغ تقديرنا واعتزازنا

لمزيد من المعلومات الرجاء الاتصال

مدير التدريب

أ / ميرفت شاهين

جوال & واتس : 00201009306111 – 00201110231700

 

 

📞لينك التواصل علي واتس اب:

wa.link/h3kdgd

 

 

Click here to unsubscribe